2. In control of attitudes (적절한 몸가짐)
- 만약 자신의 감정을 컨트롤하지 못한다면 당신이 지는 것이다. 모든 게 끝장이다.
- 누군가와 접촉할 때 당신은 자신의 성질을 보여주고 있는 것이다. 얼굴 표정, 목소리 톤, 제스처, 악수, 글씨, 음성메시지 등을 통해서나 의사 결정시, 조직 관리시 등을 통해서도.
- 정상에 오르기 위해 가장 필요한 것은 정작 지식이 아니라 정서적인 강점이다. 위기를 침착하게 외교적 수완으로 대처하라. 사실 이렇게 대응하는 사람들은 드물다.

3. Tenacious (끈질김, 집요함)
끈질김이란 그 과정에서 무엇을 견뎌내야든지 간에 결과에 대한 실행력이다. 정상에 오르기까지의 과정이 종종 고통스럽고 외로울 수도 있음을 인정하라. 정신적 육체적 노력과 집중, 심사숙고, 분쟁, 당신의 도덕적 기질 등이 요구되어질지도 모른다. 하지만 당신이 정상에 이르렀을 때 분명 이 모든 것들을 희생할만한 가치가 있었다라고 말할 것이다.

- 당신이 만약 게을러지고, 망설이고 주저하거나, 용두사미로 결심이 끝나버린다면 당신이 목적지에서 멀어지는 것은 당연하다.
- 당신 결심이 확고하다면, 만사가 쉬워진다. 당신은 정상에 서서 장관을 바라보며 이렇게 말할 것이다. “모든게 간단해. 왜 많은 사람들이 여기에 이르지 못하는지 이유를 알 수 없군.”

4. Continuously improving (지속적인 자기계발)
- 당신이 학교를 졸업하는 순간부터 자기학습은 시작되는 것이다. 프로들의 세계는 인생 그 자체와 마찬가지다. 모든 것이 큰 배움의 경험인 것이다. 그러한 경험들이 당신의 자산이다. 당신이 지식과 경륜을 얻는다면 그 어떠한 길도 틀린 길이라 할 수 없다.
- 매일 무언가 새로운 것을 배웠다는 점을 상기하기 전까진 잠자리에 들지 마라.

5. Honest and ethical (정직함과 도덕성)
- 사업의 무용담보다 당신의 성실함과 도덕적 가치가 당신의 동반자들에겐 더욱 중요하다.
- 당신이 당신과 타인들의 사기와 불성실, 거짓, 불명예스럽거나 불법적인 행위를 묵인할 때 조그만 낙석이 산사태로 돌변한다.
- 선한 사람들은 정상에 이른다.
- 하지만 사람들이 당신에게 정직할 것이라고 단정하지 말라. 눈으로 거짓으로 당신을 대하는 사람들이 많이 있다. 모든 사람들과 거래시 의심을 갖고 회의적으로 대할 필요는 없으나 적어도 예의주시하고 질문은 해야한다. 그렇지 않으면 당신이 다칠지도 모른다. 하지만 그들이 당신을 속일지 염려하는 시간보다 당신 동반자들을 속이지 않으려고 염려하는 데 더 많은 시간을 보내라.

6. Think before talking (말하기 전에 충분히 생각하라)
- 더 적게 말하고 더 많이 들어라.
- 천천히 생각하는 데 시간을 갖고 정리하여 말하도록 훈련하라.
- 행동하기 전에 충분히 생각하라. 모든 것에는 밀어부칠 때와 쉬어야할 때가 있다. 결정을 내려야 한다면 빨리 하라. (하지만 가능하다면 다음날 아침까지 기다려라.)

7. Original (독창적이 되어라)
- 당신이 속한 회사를 위해 더 많은 기회를 만들수록 당신 자신을 위한 기회도 만드는 것이다. 당신이 성장할 기회는 결코 소진되지 않을 것이다.
- 당신 부모 세대 때보다 정상으로 가는 더 많은 길이 당신에게 있다.

8. Publicly modest (겸손함)
- 허세와 에고(Ego)에 가득차서 잘난 체 하거나 허풍떠는 행동을 피하라. 하지만 당신이 기여한 바를 사람들로 하여금 알게하라.
- 너무나도 많은 사람들이 업적에 대해 자신이 유일하게 공을 세웠다고 치부한다. 분명 협조적인 시장환경, 팀원들의 노고, 훌륭한 관리자, 코치들, 행운, 또 일부는 타이밍의 덕을 봤음에도 불구하고.
- 당신의 개인적인 위치를 보지말고 산(山) 전체를 볼줄 알아야 한다. 성공적인 등반가는 큰 그림과 시각을 이해하고 공을 나눌줄 안다.

9. Aware of style (경영 스타일에 주목하라)
- 성공을 유지하는 것이 성공을 이루는 것보다 훨씬 어렵다. 그러기 위해선 가능한 모든 스타일을 연구하고 이용해야 한다.
- 스타일은 어떤 선택을 하는가 하는 문제이다. 사람들은 어떤 방식을 선택한다. 선택에는 반드시 양면이 있다. (예를 들면, 너무 일찍 성공하는 것에 대한 이면으로 당신은 그것이 그렇게 대단한 것이 아니었음을 알고 다소 실망할 수도 있을 것이며 왜 그렇게 성공하기 위해 안달했었나 느낄 수도 있을 것이다.)

10. Gutsy, a little wild (활기차게 다소 과감하게)
- 돈, 전략, 계획, 운영, 사람들에 대해 리스크를 감수하라. 당신의 용기가 그만큼 성장할 것이다. (예를 들면, 좋지않은 직업을 그만두는 것에 대해 두려움을 갖지 마라.) 어떤 직업이나 수명이란 게 있다. 항상 시작할 때와 마무리할 때가 있다. 시의적절함을 판단하고 언제 움직여야할 지 결정하는 것은 당신에게 달려 있다.
- 당신의 일상에서 비즈니스에서 넘지 말아야할 경계와 제약, 선례, 규정, 행동규범이 있다. 가끔은 그것들로부터 벗어나라.

11. Humorous (유머스러움)
- 단순히 유머스러움을 갖고 있지만 말고 사용하라. 그것이 비정한 비즈니스 세계를 즐길 수 있는 유일한 방법이다. 일련의 과정을 즐겨라.
- 일이란 크나큰 즐거움이 될 수 있다. (당신이 은퇴하기 전까진 아마 충분히 이해하지 못할 수도 있겠지만)

12. A tad theatrical (조금은 연극적으로)
- 외부에서 볼 때, 비즈니스는 이성적이고 조직적이며, 체계적이고 실제적으로 보인다. 하지만 실상은 비정하고 혼돈스러우며, 때론 불공정하기도 하고 성과를 이뤄낸 사람에게 항상 보상이 가는 건 아니다.
- 외부에서 볼 때, 윗분들은 자신감에 차있고 자기확신이 있으며 목표를 제대로 알고 있는 듯이 보인다. 하지만 실상은 많은 이들이 불확실해 하고 고민하며 심지어는 두려워 하기까지 하지만 그것을 겉으로 드러내지 않을 뿐이다.
- 세상의 모든 지도자들은 실제 자신들이 그러한 것보다 훨씬 더 확신에 찬 듯이 행동한다. (비즈니스 세계에서 장막 뒤의 진실을 당신이 모르는 것에 대해 감사해하라. 만약 그걸 제대로 안다면 당신이 실망할 수도 있으니깐)

13. Detail oriented (세부 사항까지도 파악하라)
- 당신이 소홀히 한 조그만 부분들이 언젠가는 어떤 식으로든 문제가 되어 곤란을 겪게 될 것이다. 그 어떠한 것도 우연에 맡기지 마라.

14. Good at your job and willing to lead (자신의 업무에 정통하고 리드하라)
- 당신이 만약 당신의 노력으로 조직에 기여한 부가가치를 명확히 지적할 수 없다면 당신에겐 큰 문제가 있는 것이다. 가시적 결과를 창출하는 것은 당신이 당신 자신을 믿어야 하는 것만큼 남들에게 당신을 신뢰할 수 있도록 하는 데 도움이 된다.
- 계획은 보다 적게 세우되 행동은 보다 많이 하라.
- 다른 사람들과의 관계는 당신의 업적 만큼이나 중요하다. 앞장서고 가르치고 도와주는 것은 결국 나중에 큰 차이를 만든다.
- 남들이 당신을 앞지르는 것을 인정하라. 그들을 지원해주어라. 그들의 노력을 존경하라. 그들을 곤경에서 구해주어라. 그것이 당신이 리더가 되는 방법이다.

15. Fight for your people (당신 사람들을 위해 싸워라)
- 항상 당신보다 똑똑한 사람을 고용하라. 그래야 그들을 위해 싸울 가치가 있다.
- 당신 주위에 예스맨만이 있다면 당신과 그들중 하나는 옳지 않거나 필요치 않다. 당신과 의견이 다른 사람을 지지해 주어라.

16. Willing to admit mistakes (실수를 인정하라)
- 실수를 범하는 것을 두려워마라. 더욱이 실수를 인정하는 것을 두려워마라.
- 실패했다고 해서 그것이 당신에게 부정적인 영향을 미치도록 하지 마라. 장애와 방해물들을 찾아 나서라. 그것이 바로 당신이 도전할 수 있는 곳이다.
- 주어진 문제들에 감사해라.

17. Straightforward (솔직함)
- 당신이 사람들과 얘기할 때 그들이 받아들이는 것은 두세가지 뿐이다. 따라서 그 두세가지를 명확하게 집중적으로 이야기하라. 허세를 부리거나 불필요한 단어나 소리들의 사용을 삼가라 (예를 들면, 어, 아, 오케이)
- 사람들에게 충분히 알려주어라 특히 당신이 새로운 방향으로 가고자 할 때에는.
- 가능한 짧게 말하라.

18. Nice (좋은 사람이 되어라)
- 믿거나 말거나 완벽한 CEO들은 좋은 사람들이다. 그들은 대화하는 데 부담스럽지 않다. 그것이 그들이 정상에 오른 이유이다.
- 당신의 부주의한 언행이 사람들에게 상처를 줄 수 있고 전체적인 상황을 그르칠 수 있다는 것을 명심하라. 당신은 남들에게 영향을 끼칠만한 엄청난 파워를 가지고 있다. 당신이 주의깊게 처신한다면 모든 것이 훨씬 적은 사상자를 내고도 더 빨리 끝낼 수도 있다.

19. Inquisitive (호기심)
- 남들이 당신같이 생각할 것이라고 가정하지 마라. 항상 그렇지는 않다. 사람들이 당신 같이 행동하거나 비슷한 지역 출신이라고 해도 그들이 당신같이 생각할 것이라고 짐작하지 마라. 분명 그렇지 않을 것이다.
- 근래 더욱 다양해진 노동력들로 인해 동일한 마인드를 갖고 일하는 사람들을 찾아보기 힘들 것이다. 사람 관계에 있어서 가장 큰 문제점은 남들도 그럴 것이라고 당연시 한다는 것이다. 실제로는 그렇지 않은데 말이다.
- 묻고 들어보아라. 당신이 들은 것에 대해 생각해 보아라. 또 묻고 들어본 뒤 생각해 보아라.
- 나이드신 분들에게 조언을 구하라. 당신의 네트워크를 키워가라. 지금부터 2,30년후엔 그랬던 것에 대해 잘했다는 생각이 들 것이다. 어떤 것에 대해 확실하다고 자신할수록 더더욱 조언을 구해야 한다. 당신의 섣부른 확신이 판단력을 그르칠 수 있다. 현명한 조언은 당신이 위험을 보다 객관적으로 볼 수 있도록 해줄 것이다. (모든 답을 알고있다는 자만심은 결국 무지함을 드러내는 것이다.)

20. Competitive (경쟁을 통한 발전)
- 동반자들이 항상 당신이 잘되기를 바랄 것이라는 어리석은 생각을 버려라. 당신이 성취한 것을 누군가가 빼앗으려 한다는 사실을 인정하라. (대개는 친구이다.)
- 희생자가 될 필요도 없거니와 당신의 문제에 대해 부모를 원망하거나 사내 정치, 친구, 아내, 날씨, 경제, 자신의 키, 나이, 성별, 태어난 순서, 별자리, 경쟁상황 등을 탓하지 마라. 당신 스스로 당신이 싫어질 것이며 남들도 당신을 피할 것이다.

21. Flexible (융통성)
- 어떤 문제에 대한 해결책이나 산에 오르는 방법이 한가지 길만 있는 것은 아니다. 당신이 고객을 대할 때처럼 컴퓨터도 효과적으로 다룰 줄 알아야 한다.
- 융통성이 곧 힘이다.

22. A good storyteller (이야기를 잘할줄 아는 사람)
- 적절한 일화와 함께 그림을 그려가며 설명하는 것이 큰 집회에서 보다 효과적인 커뮤니케이션 방법이 될 수 있다. 유추, 은유, 직유, 사례 등은 비즈니스의 인간적 측면이 갖고있는 복잡한 이슈들을 관통한다.
- 사업상의 일화들을 데이터 베이스화하여 보관하라. 새로운 성과들을 분기별로 추가해 나가라. 어떠한 상황에서 당신이 어떤 조치를 취했는지 그리고 그 결과는 어떠했는지 자세히 적어 나가라. 전화상이나 통신상, 인터넷상에서 당신의 상사에게, 동료에게, 구직 인터뷰에서 그러한 일화들을 사용해 보라. 또한 영업 활동시, 업적 평가시, 누군가와 커뮤니케이션할 때 사용해 보라.
- 가능하면 간결하게, 적절하게, 재미있게 하라.

(2) 전략적 마인드를 갖는다
동태적 입장을 유지하라. 인생을 메니지먼트하라. 일을 할 때도 체계적으로 추진하라. 예를 들어 나는 점, 선, 면으로 연결하여 일을 처리하는데 점이라는 교두보(거점,근거)를 확보하고 이를 선으로 연결하고 면으로 완성하여서 일을 완성하고 성취한다. 항상 철저히 계획을 세우고 실천하는 마인드를 가져라. 일 뿐만 아니라 매사의 모든 일에 사고의 습관을 그렇게 바꿔라. 자신의 우선 순위에 따라서 삶을 조정하라.

(3) 자기 상품을 진단하라
자신을 하나의 상품으로 간주하고 자신의 성분을 낱낱이 파헤쳐라. 자기 스스로에 대해서 냉정이 진단을 해보라. 고객이 나를 찾을 것인가? 고객이 나를 찾지 않으면 어떨 것인가?
앞으로 모든 것들이 더욱 고객 중심으로 움직이게 되어 있다. 고객 감동이 없는 기업은 멸망할 것이다. 고객 감동이 없는 개인 또한 멸망하게 될 것이다.
당신이라는 상품이 노후화되면 당신이 가지고 있는 또다른 대체할 상품이 있는가? 미래를 위한 투자할 준비가 되어 있는가? 당신은 어떤 상품으로 미래를 준비하고 있는가? 과연 당신이라는 상품이 날개 돋힌 듯 팔릴 것이라고 생각하는가?
팔릴 수 없다면 가치가 없는 것이다. 성장성이 없으면 버려야 한다. 지속적으로 포지션의 변동도 고려해보라. 현재 당신이 가진 능력으로는 5년이상 계속 팔 수는 없다. 현재 시장은 5년 주기로 빠르기 변화해나가고 있다. 시장의 변화에 따라 자기에 대한 리모델링 작업을 해나가야 한다. 자기 스스로 변화에 대처하는 방법을 터득하라.

지금 수많은 해외의 명품 기업들이 들어 있으면 개인들 또한 명품(?)들이 쏟아지고 있다. 한 대기업의 40대 엔지니어는 15년가까이 직장 일을 해왔는데 지금 주변을 둘러보면 거의 모두가 MBA가 포진해있다고 한다. 지금이라면 자신은 다시 이 직장을 잡을 수 있는 능력이 없어 보일 것이라고 한다. 당신이 가진 경쟁력은 무엇인가?

(4) 시장과의 연결고리를 찾아라
시장과의 연결고리를 필사적으로 찾아야 한다. 조직내에서만 찾는다면 시장에서의 경쟁력을 가지지 못할 수도 있다. 그것이 자기 경쟁력이 없는 것으로 평가될 수도 있다. 조직내에서든 조직외에서든 마켓을 대상으로 무언가를 해보려는 노력을 해보라.

(5) 시장과 고객을 읽어라
시장과 고객을 읽어가려는 노력을 하지 않는다면 정신적인 휴면상태라고 보아야 할 것이다.
회사에서 주어지는 모든 것들을 오너라는 입장으로 일에 매진하라. 고객과 시장에 변화에 대한 니즈와 욕구를 파악하는데 힘을 쏟아라.

(6) 고정관념의 틀을 벗어나라
K고 나오고 S대 무슨 과 졸업해서 30에는 뭐하고, 40에는 뭐하고, 50에는 뭐하겠다든가, 학위를 받으면 무얼하고 무얼해서 하겠다는 천편일률적인 선입견은 버려라. 주변과의 폭넓은 인포메이션을 교환하라. 자신이라는 안테나를 세우고 빙빙 돌려보자. 동종업종의 사람들만 만나지 말고 이업종이나 타업종의 사람들과도 정보를 교환하자. 좋은 네트웍을 구축하자.
인생은 스스로 만들어가는 것이다.
인생은 스스로 찾아가는 것이다.
인생은 정말 엄청난 것이다.
당신의 가능성을 찾아내라!

(7) 시장친화적인 인물로 변신하라
Sales is No1이라는 철학을 가져라!
세일즈 업계의 top에게 배워라. 세일즈를 즐겁고 긍정적으로 받아들여라 .
공무원, 정치인 처럼 정해진 수순으로 가는 것 보다는 비즈니스 세계가 훨씬 더 매력적이지 않을까 생각한다. 나에게 정해진 길을 갑갑하게 느껴진다.
미국사회는 점점 더 세일즈, 마케팅, 비즈니스화 되어 가고 있으며 우리나라의 시장도 세일즈, 마케팅에 대한 중요성이 더욱 부각될 것이다.

(8) 목표를 신념화하라
Self image, Success mechanism, Imagination !!!
목표를 이미지화하여서 강화해나가라. 조금은 물질적으로 보일 수도 있으나 멋진 차라든지 호화주택 등을 연상화하여서 모티베이션을 이끌어내라.

(9) 일일목표경영을 생활화하라
하루하루를 습관적으로 시스템화하라. 아침 일찍 하루의 일과 계획을 짜라. 하루 하루만 알차게 실행을 해나가도 절반은 성공했다고 볼 수 있을 것이다.

(10) 지식경영을 생활화하라.
아는 것이 힘이다. 풍부한 지식과 정보를 지속적으로 받아 들여서 자신을 경영하라.

(11) 시간경영을 생활화하라
시간도 돈이다. 시간을 소중히 여겨야 한다. 매시간을 어떻게 효율적으로 관리해나갈지 체계화하라.

(12) 사소한 것에서도 충성하라.
모든 일들에 대한 매순간 순간 작은 일들에서도 충성을 하여야 한다. 작은 일이라고 간과하여서는 안된다. 성공한 사람들은 작은 것들도 충실하다. 내가 왔던 자리가 표시나지 않도록 하라. 음식점에서도 의자가 있던 그대로 위치시키고 나오며 화장실도 깨끗이 정리하고 나온다.

(13) 배우고 고친다
습관을 개조해나가는 자기 캠패인을 벌여라. 나쁜 습관들은 버려라. 지금 습관을 보면 10년 후의 모습이 보인다. 자기 계발과 관리를 체계화하고 이 시스템을 습관으로 만들어 나가라.
잘못된 습관들을 고치고 깨우치며 좋은 습관들을 배워나가라.

(14) 주도적이고 진취적으로 준비하라
어떤 면에서 우리들은 우리들의 5년 또는 10년 후의 모습을 예상할 수 있음에도 불구하고 삶이라는 파도에 떠밀려가고 있다. 적어도 10년 앞을 내다보고 방향성을 정해나가자. 정보나 사물의 모든 포인트를 미래에 두고 미래를 대비하여 주도적으로 준비해 나가자.

(15) 고객감동의 생활화
철저하게 고객 중심의 사고를 펼치자. 적은 비용으로 최대한의 효과를 올리자. 내가 고객이라면? 이라는 사고 고객의 입장에서 필름을 돌리면서 영상화하여서 생각해보자. 만일 내가 상사라면? 그가 어떤면에서 감동할 것인지 생각해보자. 지속적으로 고객에 대한 감동을 주기 위해서 고객입장에서 생각하는 습관을 생활화하자.

(16) 기회를 포착해서 도전하라
매일 매일 삶에서도 도전하라. 그것이 용감해지는 방법이다. 전임자의 방법을 그대로 따르는 것은 안전할지는 몰라도 변화에 대처해나가는 최선의 수단이 될 수는 없다. 나는 지난 15년간의 조직생활을 곰곰이 되돌아 보았을 때 누군가가 이야기한 말이 떠올랐다. “세상에는 고용하는 자와 고용 당하는 자의 두 부류가 있다”

(17) 스스로 책임진다
내가 만들지 않으면 인생이란 없는 것이나 마찬가지다. 지금의 내 모습도 과거의 내가 만들어낸 모습이다. 현재 내가 내리는 선택은 미래의 내가 반영된 모습이다. 스스로 책임자. 불행이든 잘못된 운명이든 모든 나쁜 상황들까지도 남의 탓으로 돌리지 말고 자기에게 잘못이 있었다고 솔직히 시인하고 스스로 책임을 지자. 남에게 의지하지 말고 스스로의 일에 스스로 책임을 지는 독립적인 사고를 하게 되면 좀 더 자유로워질 수 있다.

한 사람이 바뀌면 세상이 바뀌는 원동력이 될 수 있다. 그게 바로 나비 효과인 것이다. 현재 자신이 가지고 있는 달란트와 자신이 가지지 못한 달란트를 작성해보고 미래를 위해서 자기가 준비해야 될 것들이 무엇인지 찾아보라.

The secret of my success?
It is simple.
It is found in the Bible,
“In all thy ways acknowledge Him
and He shall direct thy paths.”
- George Carver Washington

+ 성공하길 원하십니까?
주님의 주권을 인정하십시오.
항상 말씀을 상고하며
함께 기도합시다. +

]]> http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/10/01/%ec%a1%b0%ec%a7%80-%ec%9b%8c%ec%8b%b1%ed%84%b4%ec%9d%b4-%ea%b3%a0%eb%b0%b1%ed%95%9c-%ec%84%b1%ea%b3%b5%ec%9d%98-%eb%b9%84%eb%b0%80/feed/ 0 jacob http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/28/%ec%b2%ad%ec%96%b4%eb%9e%8c-%ec%95%9e%ec%97%90%ec%84%9c-%ec%9d%b4%eb%9e%91/ http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/28/%ec%b2%ad%ec%96%b4%eb%9e%8c-%ec%95%9e%ec%97%90%ec%84%9c-%ec%9d%b4%eb%9e%91/#comments Fri, 28 Sep 2007 07:07:16 +0000 jacobchoi http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/28/%ec%b2%ad%ec%96%b4%eb%9e%8c-%ec%95%9e%ec%97%90%ec%84%9c-%ec%9d%b4%eb%9e%91/ ]]>

SG100817, originally uploaded by JacobChoi.

청어람 앞에서 한 컷!

사진 블로그. Flickr 이용한 것 같은데, 한 번 살펴 볼 필요 있을 듯.

1. configure: default로 configure(./configure) => /usr/local/sbin/에 설치

2. proftpd.conf 설정: vi /usr/local/etc/proftpd.conf에서 nogroup-> nobody로 수정

# Set the user and group under which the server will run.
User                            nobody
Group                           nobody

3. proftpd 실행: root에서 /usr/local/sbin/proftpd 로 실행

* 이 때, host 에러가 발생할 수 있다. “error: no valid servers configured”

4. /etc/hosts 설정: server를 설정

192.168.1.1 host hostname

Done.

Give your life to God;
he can do more with it
than you can!
- D.L. Moody

+ 우리 스스로 무언가를 하려고 할때
우리의 능력 범위안에서만 할 수 있습니다.
그러나 주님이 우리를 사용하실때
주님의 능력으로 모든 것을 가능케 하십니다.
내어 맡기십시오.
아직도 주저하며 포기하지 못하십니까?
그러면서도 한계를 느끼고 계십니까?
주님은 기다리고 계십니다.
그리고 이렇게 말씀하십니다.
“네 길을 주님께 맡기라
그를 의지하면 그가 이루시고” (시37:5)
함께 기도합시다. +

]]> http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/28/%eb%8d%94-%eb%a7%8e%ec%9d%80-%ec%9d%bc%eb%93%a4%ec%9d%84-%ed%95%98%ea%b3%a0-%ec%8b%b6%ec%9c%bc%ec%84%b8%ec%9a%94/feed/ 0 jacob http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/27/%ea%b0%80%ec%9e%a5-%ec%9c%84%eb%8c%80%ed%95%9c-%ec%9d%bc/ http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/27/%ea%b0%80%ec%9e%a5-%ec%9c%84%eb%8c%80%ed%95%9c-%ec%9d%bc/#comments Wed, 26 Sep 2007 23:26:52 +0000 jacobchoi http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/27/%ea%b0%80%ec%9e%a5-%ec%9c%84%eb%8c%80%ed%95%9c-%ec%9d%bc/ ]]> 가장 위대한 일 하나님과 사람을 위해
누구나 할수 있는 가장 위대한 일은
기도하는 것이다.
- 고든

The greatest thing
anyone can do for God
and man is to pray.
- S.D. Gordon

+ 특별한 사람만이
하나님과 사람을 위해
일할수 있는 것은 아닙니다.
누구나 할수 있는
가장 위대한 일은 기도입니다.
그것이 당신을 하나님 앞에
특별한 사람으로 만들어 줍니다.
함께 기도합시다. +

]]> http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/27/%ea%b0%80%ec%9e%a5-%ec%9c%84%eb%8c%80%ed%95%9c-%ec%9d%bc/feed/ 0 jacob http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/27/%ed%95%98%eb%82%98%eb%8b%98%ea%b3%bc%ec%9d%98-%ea%b4%80%ea%b3%84-%ea%b8%b0%ec%b4%88/ http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/27/%ed%95%98%eb%82%98%eb%8b%98%ea%b3%bc%ec%9d%98-%ea%b4%80%ea%b3%84-%ea%b8%b0%ec%b4%88/#comments Wed, 26 Sep 2007 23:23:55 +0000 jacobchoi http://jacobtobeisrael.wordpress.com/2007/09/27/%ed%95%98%eb%82%98%eb%8b%98%ea%b3%bc%ec%9d%98-%ea%b4%80%ea%b3%84-%ea%b8%b0%ec%b4%88/ ]]> 우리와 하나님과의 관계는
우리의 성공 여하에 달려있지 않다.
그분으로부터 인정을 받기 위한
최소한의 “행위”의 기준도 필요 없다. 
- 토미 테니

Our relationship with God
does not stand or fall based on
how well we succeed.  
There is no minimum standard of
“performance” we must meet
to gain His approval and acceptance.  
- Tommy Tenney  

+ 우리는 종종 하나님을
우리 수준의 신으로 착각한다.
그래서 자꾸 뭔가를 해 드려야만
하나님이 기뻐하시고,
어느 기준까지는 행해야
축복이 내릴 것 같다.
 
그러나 하나님은
우리가 아직 죄인 되었을 때에
우리를 위해 십자가에 죽으심으로
우리에게 대한 자기의 사랑을
확증하셨다.(롬 5:8) 
 
제발 하나님의 무조건적 은혜를
인간의 조건에 끼워 맞추지 말고
우리의 사고를 뛰어넘어 베푸시는
하나님의 초월적인 은혜를
십자가 안에서 풍성하게 누리자. +

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피아노, 농구, 헬스 등의 분야에서
진보를 원한다면
규칙적으로 연습해야 한다.
기도생활도
규칙적으로 행하지 않으면
절대 습관이 될 수 없기 때문에
규칙적인 기도 시간을 갖는 것이 중요하다.
만약 우리가 하나님의 임재 안에
살기 원한다면
매일 빠짐없이 하루 한 번은
세상에 대해 닫고
하나님께 집중해야 한다.
- 빌 하이벨스

If we want to develop in any other area
- piano, basketball, physical fitness -
we practice regularly.
It is important to have a regular time for prayer,
because without regularity prayer
will never become a habit.
If we want to live in God’s presence,
we need to shut the world out
and tune in to God
once a day, everyday, without fail.
- Bille Hybels

+ 규칙적인 기도생활이 없는
사람의 기도는
피상적일 수 밖에 없습니다.
주님께 유용한 기도의 사람
(a man of prayer)이 되기 위해서
우리는 무시로 기도해야 할 뿐만 아니라
시간을 정하여 깊이있게 기도해야 합니다.
함께 기도합시다. +

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